區塊鏈是數字科技的重要組成部分，其引起的數字化變革正在往產業深處延展。

　　作為全球少數擁有大量區塊鏈實際應用場景的企業之一，京東數科的區塊鏈團隊組建於2016年，正在致力於將區塊鏈與人工智能、IoT、大數據等其他數字科技關聯組合，形成基於行業know-how的解決方案。如今，京東數科區塊鏈主要聚焦數字金融和供應鏈管理兩大領域，並且已經面向全社會開發，對外輸出“區塊鏈技術平台”、“供應鏈追溯應用”、“數字存証應用”三大科技服務。

　　2018年年底，翟欣磊帶領區塊鏈團隊在京東數科數字金融方面應用試水，當時集團沒給他壓力，更沒有既定盈利考核指標，而是讓他用區塊鏈技術聯合其他業務部門做創新，主要基調是為集團和整個社會帶來價值。

　　那麼，京東區塊鏈研究與應用場景落地了哪些項目？其在供應鏈管理與數字金融領域探索情況如何？京東集團內部對區塊鏈是如何定位的？《証券日報》記者深度對話京東數科創新科技業務部區塊鏈負責人翟欣磊，探尋京東布局區塊鏈的底層邏輯。

　　《証券日報》記者：您覺得區塊鏈會是互聯網發展到下一個階段的重要節點或是標志性事件嗎？若把數據比喻為血液的話，那麼物聯網、5G、區塊鏈的作用可不可以視為“橋梁”？

　　翟欣磊：我覺得區塊鏈有望成為產業互聯網的基石。目前互聯網在中國發展速度非常快，從個人角度看，每個人都可以接入互聯網沖浪，但從產業角度來看，則需要在互聯網基礎上搭建更安全可信的廣域網。例如，金融方面很多數據是完全隔離在自己體系內的，通過什麼樣的方式在安全信任的基礎上，把數據連接並讓數據資產流動起來，在這過程中，區塊鏈將成為產業互聯網不同主體間的連接器。

　　另外，對於您提到“橋梁”的說法我是認同的，也可以稱為產業主體之間的“連接器”，數據方面的技術分為連接側與決策側，區塊鏈是連接數據的能力，物聯網是收集數據的手段，在數據的決策側，由雲計算和人工智能發揮作用，這中間流動的血液則是數據。目前區塊鏈技術正處於產業創新融合的初級階段，區塊鏈在應用當中要考慮與其他智能技術的組合，“區塊鏈不是萬能的”不能割裂來看也不能單獨使用，京東數科每次都講人工智能、大數據、物聯網、區塊鏈這四個技術是個組合，並一起創造產業應用價值，並不是一個技術單獨拿出來就能解決復雜場景需求的。

　　《証券日報》記者：是什麼契機，讓京東深入研究區塊鏈這個領域？也是從“幣”中關注到的該項技術嗎？3年以來團隊有怎樣的變化？對比如今火熱的區塊鏈領域，您覺得還缺人嗎？

　　翟欣磊：當時我們還在京東集團智能供應鏈團隊，把區塊鏈作為研究型項目去關注技術本身，看能否與供應鏈整合應用產生一些化學反應。京東開始深入研究區塊鏈技術的初心就是做企業級服務，看能否把區塊鏈數據連接的能力，用來探索區塊鏈+供應鏈管理的整合應用，從而解決供應鏈應用場景中數據的離散性、多主體、長鏈條的痛點。從一開始，就沒有關注和考慮“幣”這方面的事情。

　　區塊鏈團隊從創建到現在，3年多時間，人數漲了近十倍，仍感覺“人手不足”。京東數科一直堅持匹配技術的發展和市場的需求來投入資源。另外，京東區塊鏈領域研究創新其實是幾個團隊的協同效應，比如數字金融的業務團隊、資產管理團隊，都在一起協助我們探討區塊鏈的創新方向。就像區塊鏈技術本身就是一個連接的技術，對於京東而言，不僅在外部連接，內部也連接業務和技術部門協同創新，所以從虛擬組織架構來看，京東數字科技和京東集團有非常多的伙伴一起開展區塊鏈創新。

　　《証券日報》記者：對於區塊鏈應用場景落地，京東有既定方向嗎？哪些應用場景布局將是重點？您認為，未來區塊鏈技術殺手級應用會在哪個領域出現？

　　翟欣磊：對於區塊鏈場景應用落地，我們其實做了很多研究創新和嘗試，2019年《京東區塊鏈技術實踐白皮書》也對我們的應用實踐作了總結，總體包括品質溯源、數字存証、信用網絡、金融科技、價值創新等5大類應用生態，14種應用場景。未來，供應鏈管理和數字金融兩方面應用場景落地，將是京東數科重點探索和發力的方向。我認為，未來區塊鏈技術殺手級應用將會出現在數字金融領域。

　　應用場景落地方面，目前供應鏈的防偽追溯，是京東做的較深入的場景﹔數字存証方面，主要是解決司法糾紛及版權保護的問題。目前已與廣州互聯網法院合作，大概每周產生10萬個區塊，形象點說可以理解為10萬條存証的記錄。

　　另外，我們還與京東數科資產管理部門合作了資產証券化（ABS）組網方案。

　　《証券日報》記者：剛才您提到的資產証券化（ABS）組網方案能否展開談一談？目前市場反應如何？區塊鏈到底解決了什麼問題？有何助力？

　　翟欣磊：資產証券化已經存在很多年，但是怎麼樣把大家的資產証券化的網絡越擴越大，讓參與的機構能夠建立更好的數字化網絡，所以我們叫資產証券化標准組網的方案。例如，今年的“京東數科-中信証券9號京東白條應收賬款債權資產支持專項計劃”等ABS產品都已應用了區塊鏈技術，京東本身就有白條資產需要打包去一級市場發布，但白條的底層資產需要披露出來，需要給到多方的主體看到，這個時候區塊鏈的一些特性就有了重要體現。

　　目前京東數科的區塊鏈ABS標准化組網產品，已初步得到了市場合作伙伴的認可，並持續有更多金融機構想要快速加入聯盟。從解決行業痛點的方面來說，傳統ABS項目，往往存在底層資產不透明，中介機構數據與文檔獲取和同步流程繁瑣復雜，面臨ABS現金流管理等方面的痛點，而我們的區塊鏈ABS解決方案全面使用了京東自主研發的JD BaaS平台，幫助資產方、計劃管理人、律師事務所、評級機構、會計師事務所、托管行等ABS業務參與機構優化業務流程，提升ABS發行業務效率。通過JD BaaS平台提供的組網方案，2天內就可以完成一個新的ABS業務節點接入。與原有技術方案相比，可減少85%的部署時間，每年每個業務節點可節約運維成本超百萬，同時還有效提升了業務參與機構間系統透明度和可追責性，更好地保障了金融相關數據的安全使用。

　　《証券日報》記者：剛剛您也談到溯源方面，實際上我關注到京東智臻鏈這個技術品牌，它是從溯源切入，並在場景和需求中打磨出了底層技術引擎JD Chain和智臻鏈BaaS平台，能否詳細解讀一下？

　　翟欣磊：智臻鏈蘊含了我們期望利用區塊鏈技術實現行業和社會價值的美好寓意。我們和京東雲深度融合，希望在雲上建立一個低成本的雲的區塊鏈網絡，企業能夠通過雲化的方式，低成本的使用區塊鏈。未來我們會在京東雲上提供更多低成本使用區塊鏈的能力給到我們的企業級合作伙伴。

　　截至目前，智臻鏈防偽追溯平台已有超13億追溯數據落鏈，700余家合作品牌商，6萬以上入駐商品，逾600萬次售后用戶訪問查詢。而JD BaaS已經支持了超過30個客戶試用體驗，完成了外部應用客戶的正式簽約突破。

　　《証券日報》記者：京東智臻鏈底層技術平台JD Chain的正式開源推出，團隊有沒有遇到哪些“大考”是您印象非常深刻的？

　　翟欣磊：確實有些印象非常深刻的事情，JD Chain是一個底層框架引擎，且是面向企業級的，公有鏈在全球有較多開源項目，但聯盟鏈的底層框架引擎到底該怎麼搭？當時我們團隊沒有借用任何現有底層引擎的代碼，每行代碼都是自己寫的，加上代碼注釋超過十萬行。當時面臨的困難是沒有參考標准，企業級開源底層引擎到底怎麼做最好？首先我們要從零開始搭建框架，做好了之后又非常渴望有更大的場景去驗証，每前進一步都需要大量的研究和協作工作。所以，我們非常希望能夠利用開源社區進行技術共建，共同推進JD Chain這項自主開源技術的技術迭代。

　　未來，我們將堅持做易用的企業級區塊鏈服務，能幫企業把使用區塊鏈的技術門檻給跨過去。

　　《証券日報》記者：有個不可回避的問題是，無論技術產品還是創新應用，其走向商業化才是証明技術價值的必由之路，隻有市場買單才能實現其真正的商業價值，目前智臻鏈的商業化大概有哪些策略？

　　翟欣磊：一定是要創造商業價值，從區塊鏈團隊來講，目前整個集團對我們要求有兩點，第一，從今年下半年開始做商業化的一些探索和嘗試，隻有市場上有人願意買單才証明你的技術真正有用，要接受市場化的檢驗﹔第二，商業化將推動區塊鏈技術與產業的融合及真正的規模化應用，我覺得此次中共中央政治局10月24日集體學習，也是在強調與產業創新的融合，與國民經濟的融合，與實體經濟的融合，既然談到經濟的融合，那就一定是要適應市場化的手段來推動這個技術創新。

　　現階段我們的目標還是加大投入，研發自主可控的區塊鏈技術平台，目前還沒考慮或是過多的去關注大規模盈利的問題，未來我們自己有一個小規劃，希望能夠在三年內我們這個團隊能夠實現自負盈虧，目前還是有信心的。

　　《証券日報》記者：集團方面對區塊鏈研究團隊，考核標准是什麼？盈利是否是考核標准之一？

　　翟欣磊：營收只是衡量團隊價值的一個方面，是為了接受市場化的檢驗，絕不能閉門造車。但我們更加關注的是技術整體創造的社會價值和整體收益有多少，不一定是區塊鏈技術本身，有可能是區塊鏈加了某一個場景做出的創新應用，它為集團和整個社會帶來價值。正如京東數科集團CEO陳生強所說，“以科技為美，為價值而生。堅持以科技為基礎，以數據為要素，以價值為中心，以共建為理念，實現科技與實體產業更好的融合。”

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